『导读』布局后市场 打造新抓手
在经济周期与商用车产业周期叠加的背景下，新能源商用车市场面临着前所未有的竞争压力。面对经济下滑和消费低迷的市场环境，依托新能源汽车主机厂的资源优势，积极寻找新的增长点，布局新能源物流车运营服务，创立了必应货滴物流服务平台。通过这一战略布局，逐步建立起新能源商用车生态圈，展现出强大的竞争力。
图：必应货滴品牌露出
作为旗下的新能源物流车运营服务商，必应货滴是在特殊的市场环境下以「车」为中心向以「货+司机」为中心转变的策略成果，旨在通过主导运营服务为用户创造更大的价值。自2023年下半年创立以来，必应货滴始终坚守绿色、低碳的物流理念，致力于为客户提供安全、高质量、定制化的物流服务。依托主机厂的强大资源，必应货滴不仅拥有优质的运力工具，还通过高效整合上下游业务，已与业内多家头部平台建立了紧密的合作关系。截至目前，必应货滴平台已连续在多个城市开展了运营服务，发展势头正盛。
图：运力车队
在运营服务方面，必应货滴坚持以用户需求为导向，积极倾听终端司机的声音，通过频繁的互动交流，高效采集一线真实数据，为精准解决货运行业各场景痛点提供了有力支持。同时，面对货运平台竞争加剧的现状，必应货滴正致力于打造以网络货运为核心，覆盖商用车后市场、金融服务的生态圈，为用户提供线上、线下全方位的物流解决方案。可以说，必应货滴在运营模式和服务理念上进行了全新的探索和升级，旨在将先进的物流技术、智能化的管理手段以及高效的运营体系相结合，帮助合作伙伴优化运营流程、提升运营效率、降低运营成本，以互相合作、共创共赢为原则，共同推动物流行业的绿色发展。
图：必应货滴团队
作为新能源商用车领域的稳健力量，数十年来积累了丰富的行业经验和用户资源，充分掌握细分场景数据以及车辆运行数据，拥有全国性的维修网络及资源整合能力，并且具备雄厚的车联网技术和产品储备。通过布局必应货滴运力平台，成功实现了从单纯的生产工具向智能运力、零碳物流载体、数字生活空间的生态链路进化。这一创新性尝试是在价值链延展方面的具体体现，也将成为助推物流业更快更好发展的重要力量。
图：生产基地
当下，商用车行业内卷尤为激烈，主机厂作为车辆研发、生产、销售及售后服务的主体，及时转变发展策略，布局综合服务平台，围绕商用车客户价值和需求，不断创新并丰富自身的功能性，构建完善的新能源商用车生态圈，已经成为企业寻找新增长点的重要抓手。
未来，随着新能源商用车市场的不断扩大和技术的不断进步，将继续加大在运力平台和服务领域的投入力度，不断提升自身竞争力和市场地位。同时，还将积极探索新的商业模式和合作方式，与更多行业伙伴共同推动新能源物流行业的繁荣发展。
