序：本文出于朋友对我赏识，希望和我探讨管理上的思路，被朋友称为诗人（我并不认同，诗人容易感性，诗人是理想主义和完美主义者，较有创新力，但做事业更需要理性和执著），意兴所致，落笔飞快，感性之作。没想写到最后，完全不是谈管理，而是谈了我对创业之路的感想和对创业者（企业家）人生的感言。沉默不代表平凡，沉默者的思考深度有时并不见得比嘹亮者差。只要给他们足够的信任和授权，璞玉也能成为美玉。在沉默中爆发，在平凡中见不平凡！
最近与一个创业的朋友深度神聊，深深体会到创业道路之艰难和创业者的执著。本人也有类似创业激情燃烧的经历，但现在被安稳困住了手脚，高薪熄灭了我的创业火苗。感触良多写成此文，以滋读者。
坚持和执著：刚才打字的时候，头脑一阵眩晕，忽然对执著的"著"字产生了怀疑，这不是"著名"的"著"字吗，难道我打错了？搜索了一下互联网，据词典解释：执著原为佛教用语，指对某一食物坚持不懈，不能超脱。后来指固执或拘泥，也指坚持不懈，有的时候过度执著就是一种固执。
英特尔公司创始人，前任总裁和CEO安迪.格鲁夫说过一句著名的话："只有偏执狂才能生存"。九六年出版了同名自传，十多年来令国内外商界人士无限欣赏。这本书是我在大学时期参加英特尔的大会上拿到的，当时就对我产生了强烈的心灵冲击。"只有偏执狂才能生存"我深以为然！
思绪飞入我高中时期对执著的理解：如果我走错了九十九步，但是只要跨越了最后一步错误，就是正确和成功；错误和正确，失败和成功本来就只隔开一堵墙。这堵墙有多高有多艰险？选择的方向决定了你将失败多少次，离成功有多远，但是就算我头破血流，我也会继续向前，绝不言败！
记忆的扩散，就像互联网的超文本链接一下，忽然我又想到了一本书，久久深藏在我的书柜。是韩国的大宇集团的创始人金宇中写的一本自传《广阔天地，大有作为》。从他创业到成为韩国三大集团之一用了不到二十年，又用了十年时间在辉煌中不断走向更大的辉煌时，大宇集团在九七年亚洲金融危机后突然倒塌。虽然随着大宇集团的覆灭，金宇中走下了神台，但是说到对我的影响，当时的我由此引用了围棋领域的一句话"一生悬命"作为我的座右铭。一名真正的围棋高手，其人生是要用"一生悬命"四个字来形容的，对事业的热爱，永不停息、义无反顾，致死为止的精神动力，不就是偏执狂的一生吗？
闲扯了很多，但我想说的一句话是，每一个成功的企业家们身上几乎都能找到"偏执狂"的基因，最显著的体现是"焦虑、忧郁和危机意识"，这就是忧患意识。看江南春的成才箴言每天都有危机感，互联网网游界的红星史玉柱，再到阿里巴巴的董事会主席马云，这些我们认为成功的企业家无不具备偏执、焦虑、危机和忧患意识。但我想说我们认为他们成功了，但他们一定不会认为自己成功，最多也就是在内心感到自豪而已。金宇中自传中充满了类似"荣誉的丧失意味着社会生命的死亡"的格言警句。企业家之间的竞争和追赶，事实上就是社会荣誉和地位的竞争。在他们内心一定还是这句话"我才刚起步呢"。
话说回来和这位朋友交流中，我看到了偏执狂第二个基因"对冒险和大事业的疯狂喜好和使命感"。从我的经历和对人生的认识，人还是有分类的。有些人天生爱冒险，有些人天生就喜欢平稳，每个族群对风险的承受力是不同的。冒险是企业家的本性！换个角度说，冒险等同于创新，尤其在创业、打江山阶段找出市场空隙，找到市场热点是赢取市场的关键要素，这都离不开创新。任何创新都一定会有风险，风险越大，利益越大。
但作为一个成熟的企业，创新就成了冒险！需要各部门严格的流程考证，创新成了字面和市场宣传上的游戏。这是大企业的通病，任何大企业都会越发墨守成规，这是不以管理者的意志为转移的。这是规模、成功、荣誉、社会责任、稳步发展，这些感性和理性的指标都拖累了管理者的后腿。但偏执者的内心一定渴望打破平衡，跨越性的发展。但最近十年，中国很多高新企业的突飞猛进，本行业兼并、跨行业发展，尤其是涉足自己不熟悉的行业，失败率是如此的高！创新在大企业是一个系统工程，这需要从市场前景到人才储备，再到资金实力都是缺一不可的。尤其在中国，企业的最高领导人的素质决定了事业的成败。我们可以从史玉柱在第一次创业、辉煌、失败后总结了三个经验体会出冒险（创新）的难度。"必须时时刻刻保持危机意识""不得盲目冒进，草率进行多元化经营""让企业永远保持充沛的现金流"。我想互联网的代理商之一好耶能成功的运营到今天，并且在一个阶段顶点卖给了分众，虽说没有上市但也不可说不是奇迹了。
很多大佬都在谈创新，就像改革一样，创新和改革就像一件事情的两个面一样。追究改革的原意，联想到革命、变法。哪一次不是会产生利益的再分配，导致的流血、牺牲！研究十七大的一段用词"超越稳定，建立和谐有序的社会"。稳定是表象的状态，有序则是内在的；换句话说，稳定是初级阶段，有序是更不容易达到的境界。稳定到有序，是一种进阶状态，都是为了社会的更加和谐。为了适应中国改革和发展的主旋律，势必要改革，改革必然带来新的矛盾，激化已有的旧矛盾；为了中国的复兴，必需改革，势必要触动旧的上层建筑的利益，重新分配和建立新的上层建筑。触动有多大，社会的动乱就有多大！这和企业的改革是完全一样的，只是社会的改革更需要循序渐进。改革、发展、稳定、有序（新的高度的稳定），有序包含了改革、发展、稳定的全部过程和智慧，最终统一在繁荣和和谐的旗帜下。稳定、发展、改革、有序、繁荣、和谐正是社会进步这个立方体的六个面。企业又何尝不是呢，每次改革和创新都要经历一番激烈的斗争。
讲了这么多对冒险和创新的反面看法，但我想表述的核心思想是：如果看到一件值得您心动的事业，发现了市场的空白点或市场新的契机，只要有百分之五十以上的把握力，就必需马上行动和拼搏！这是被无数成功企业家证明的真知灼见，也是很多平凡人由于对风险的承受力不够所欠缺的。如果每次都要等到有百分之八九十，甚至是百分之一百的成功可能性时才开始行动，有数不清的案例可以证明：等你意识到百分之百成功的机会来临时，机会已经不是机会，而是陷阱！大家都看到的机会，不就是陷阱吗？正是大企业集团在改革和创新上的顾此失彼，留给了小企业和创业者最大的机会。风险投资也正是看到创业创新型公司的无限魅力和前景而颤动和情不自禁，两者的结合就带来了撬动和颠覆行业的新生力量的诞生。
刚才解读风险和创新的关系，无非只想说明一点创新和改革，是非常危险的道路，常常会陷入另一个恶性循环，对企业而言可能就是商业帝国的倒塌。但是偏执狂和企业家在不断最求更高的（高度和社会认同和地位）理想时，恐惧已经抛在脑后了。我们不能因为困难而不追求进步！如何使得创新和改革不至于沦为冒险和失败。我们看到了偏执狂的另外两个特点。"不断否定自己并不断学习的饥渴状态"和"坚忍不拔、永不言败的精神"。
企业的掌舵者依靠创新的思维和执著的追求引领新市场、新航向，在这个看似美妙的、有利润的行业中畅游时。中国民众这个被沉重历史王朝不断阉割而普片缺乏创造力的现实，然而改革开发一下子把很多人的财富梦想盒子给打开了，对财富的渴望使得这些人的模仿力可一点都不弱，新的蓝海很快就会成为红海。信息交流和获取如此方便和廉价的时代，尤其是互联网这个新生市场，大家的起步线基本相同，行业门槛非常低，根本就没有真正意义的蓝海。掌舵者必需具备坚忍不拔的意志，不然是无法在如此竞争激烈的时代生存下去的。
蓝海在哪，我想存在在我们梦想中，存在在我们的内心。是的，因为每个自我都是不可复制和独立思维的主体，蓝海就在每一个具备偏执狂个性的企业家火热的内心。具备永不言败的创新精神和人生使命感、时刻保持危机意识、坚忍不拔的意志以及不断否定自己并不断学习的饥渴状态。
"坚忍不拔，永不言败"体现在对事业的进程中，就被很多人引用和成功者言传身教的"挖坑的故事"而言，就是对行业深度的挖掘。在人生有限的时间和精力，要做到成功，我们必需在某个特定领域做到第一，这样你才可能最大的分享这个行业的利润，引领行业的潮流，得到社会的认同。
最后着重强调一下"饥渴的学习状态"。时刻保持危机感的偏执狂，内心是对未来不确定性充满了渴望、畏惧和期待的复杂心态。只有不断的给自己充电，认真的倾听市场的声音和傻瓜式好奇的提问，才能给偏执狂带来一些安全感。他们是对市场前景的顶礼膜拜者；对管理提升的不懈追求者；对事业的无尽追求者！
"饥渴的心态"这是一种心灵的磁场，一种永不言饱的状态。就像宇宙中的黑洞源源不断的吸引和吞噬着靠近她的任何物体（据说这个黑洞理论，目前受到了质疑和挑战，这里只是引用常识概念），这样才不仅可以使得企业保持源源不断的动力和吸引力，把握时代的潮流，行业创新的方向，也间接保证了企业方向正确的可能性。有了正确的思路和方向，偏执和执著才能成功。
此文同样献给正在创业和将要创业的勇士们！
后记：
偏执和执著的我也非常迷惑在受到互联网新规则的打击。有位我走在我创业路之前的前辈告知我一个互联网项目如果在三个月内不能成功，就应该马上换方向，不然永远不可能盈利或翻身的可能性很小。这可能就是方向的选择吧，方向选择的不对，竖立在你面前的墙会非常的高，以至于让你难于跨越。难道这就是聪明和不聪明之间的区别，还是运气的成份使然。我并不认可运气，我也并不认可靠运气可以成就一个著名的企业和企业家，最多是短暂的暴富而已，这样的人不值得佩服。运气人人都有，只是有些人少走些弯路而已。只有在相当长的时间内证明你是行的，被朋友和社会认可，才能称之为真正意义上的成功者。
