任何一个羊毛衫厂都不可能只做一个针型的订单，除非是小型的加工点，大部分的企业会根据市场的需求，以及自已手头客户的调整，陆续改变自身的羊毛衫产品加工结构，以适应市场的大潮，不至在这个竞争激励的劳动密集型行业被淘汰。在结构调整过程中，就迫切需要承接新的订单来满足工厂新的需求。
顺应市场大潮，添置设备改变加工结构
很多工厂以前一直使用手摇横机，因横机工人的短缺，部分有实力的，开始转变自已的设备结构，比如添加全自动电脑横机，以前工厂可能没有这方面的客户，那么就需要二次开发新客户，或者与现有的电脑横机厂家争夺电脑横机订单。
根据客户要求，增加或改变加工结构
这种情况比较普遍，很多以前只做普通机织衫的工厂，当客户有手编、钩针或者提花机的订单时，部分工厂会根据客户不同的订单，找不同的外发点或添加设备来迎合客人，完善自身的加工产业链。又如以前只做棒针衫的加工点，在实力加强后，又会投资横机设备来做机织衫，这些都是不断的在发展中变化，是比较现实的一种做法。
出于自身发展需求，完善加工产业链
在国内，很多一些小型的加工点，在经过几年的发展后，有了一定的原始积累，开始逐步完善自已的加工产业链，从一开始只做织片、套口、后整理等半成品加工工序，慢慢演变成具有整道加工工序的规模，开始走出半成品加工的微利圈，加入到承接整张订单的队伍中来。这部分工厂必然要从市场的大蛋糕中分走一小块，他们迫切需要认识更多的客户，让自已在这行中站稳脚跟。
在这三种情况下羊毛衫加工厂会做调整结构，同时也就迫切需要订单，但是又不能快捷方便的找到适合的羊毛衫订单。这也就是订单加工的问题之三。
