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超威的背后
—高乃龙受邀出席超威2008全国代理商会议并作主题演讲

2008/11/3 高乃龙 阅读:15676

10月28日至30日,“超威2008全国代理商工作会议”在浙江长兴皇冠假日酒店隆重召开。作为本次会议的一项重要议程——《代理商渠道建设培训》,在10月29日也如火如荼的展开了。

上午8时30分,浙江长兴皇冠假日酒店三楼多功能会议厅灯火辉煌、虚无坐席。出席本次培训的主要领导有超威董事长周明明、营销副总监胡少雄,以及超威电源全国的代理商共计400多人,共同聆听全国电动车行业最权威、最资深的实战派营销专家高乃龙的渠道建设系列课程——《如何成为行销高手》。

2008年是中国经济最困难的一年,各行各业都非常的不景气,电动车用蓄电池行业也是遇到前所未有的挑战。受全球金融危机的影响,国际期货、原材料铅的价格持续波动,导致企业很难进行决策,市场变化是风云莫测,代理商普遍信心不足,对电动车行业的前景持怀疑或观望态度。企业的压力越来越大,主要表现在赢利模式老化、利润降低、客户流失、销售队伍难管、广告失效、促销不灵、有销量无利润、区域品牌难以走向全国市场、经销商忠诚度下降、新产品、新技术难以推广……。

会议从上午的九点开始,一直到下午的五点结束,整个会议是采用互动+训练+案例的授课模式,效果非凡。高乃龙的营销功力征服了在场的所有代理商,他的激情演说感动了每一位热心听众,他的观点总是一针见血,让人豁然开朗、茅塞顿开,一扫以往的沉闷。

有众多的电池代理商,如江西江峰车业董事长谈晓华、苏州张军号、临沂的杨总、聊城的张总等现场预约高乃龙为他们公司及分销商指点迷津。

高乃龙作为全国电动车行业营销的顶级营销专家,不仅擅长电动车营销策划、品牌建设和企业商业模式设计,而且对电动车配套产品电池的渠道建设和商业模式优化,也是高屋建瓴、独树一帜。

他强调,未来的市场竞争不是产品与产品之间的竞争,而是商业模式与商业模式(即赢利模式)的竞争,电动车蓄电池行业也是一样。因此,企业如何打造自己的商业模式将成为市场竞争的关键。

(编辑:中国电动车网)

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