(图：迪鼠电动车夏副总)
优质的产品以及到位的服务历来是企业发展的根本，而保障这个根本的，则是企业专业高效的现代化管理体系。在现今电动车行业鱼龙混杂的时期，专业高效对于企业来说显得尤为重要。迪鼠电动车科技有限公司历经10年风雨，近来经过整合重组，狠抓管理，做精细节，正向专业高效的现代化管理体系大踏步迈进。
“迪鼠”是国内电动车行业的老牌企业，创建于1998年，总部位于我国著名的电动自行车制造基地台州，是国内第一批从事电动车研发和生产的企业。公司下辖浙江、上海、天津三大制造基地和行业相关联的子公司，产业链揽括了从车型模具、电子、电器研发、塑胶制品到整车制造。2004年，“迪鼠”更是在同行业内率先突破年销整车10万辆的大关。
整合重组之后，为应对电动车行业目前“五代十国”复杂“战势”，“迪鼠”重拳出击，根据市场情况加大了在电视、杂志、网络等媒体的广告投入，加强品牌宣传，力求加深“迪鼠”在消费者心中的品牌印象。
当然，良好的品牌知名度仅是“迪鼠”打开市场局面吸引消费者的第一步，优质的产品质量和完美的服务才是抓住消费者的关键保障。
消费者是赢取市场的关键。品牌也只有有了高质量，有了高销售量，才能称其为真正的品牌。为了进一步提高产品的销售量，吸引更多的消费者，整合后的“迪鼠”力从细节做起，以高精的技术和完善的工序不断提高整车品质。而为了最大程度吸引消费者，在此过程中的所增加的生产费用，“迪鼠”均将自己内部消化——最大程度让利给消费者。此外，“迪鼠”还先后在国内360多个城市和地区建立了品牌的销售中心与售后服务中心，以便更好地为消费者服务。
从中，我们看到了“迪鼠”在电动车行业作为一个老品牌应有的魄力。也难怪“迪鼠”能屡屡获得 “中国驰名商标”、“中国电动车消费者首选品牌”、“中国电动车十佳畅销品牌”、“中自协﹒质量售后服务示范单位”、“第二届全国名优产品售后服务行业示范单位”等殊荣。
“当然，专业高效的管理体系，也有利于‘迪鼠’维系好老的客户和经销商，更有利于‘迪鼠’充分利用好各项资源，避免了金钱、资源的不必要的浪费。从而使迪鼠能健康持续快速地发展。”迪鼠公司夏副总有力地说道。
10年风雨，俯仰之间。在今年杭州自行车电动车展会结束之后，“迪鼠”将两面出击，在稳定老客户老市场的同时，深入开发新市场。近来，“迪
