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新日电动车摘取“21世纪中国最佳商业模式”奖项

2009/11/20 中国经济网 阅读:7461
1119日,“第五届中国商业思想论坛暨21世纪中国商业模式创新盛典”在北京成功举行。本届论坛以“绿色浪潮:责任与商机”为主题,探索在绿色环保的潮流下企业应该如何既创造业务利润,同时为可持续发展的世界担负责任。与此主题完美契合、风靡全世界的电动车龙头企业新日出席了本次活动,新日副总经理、新闻发言人胡刚经过初审、复评,以专擅的“销售扁平化”营销策略、“以消费者为导向”的价值主张等一系列独特的商业模式,荣膺“21世纪中国最佳商业模式”奖项!

新日:绿色浪潮 责任与商机    

如今,一场绿色的浪潮正在席卷企业世界,改写着21世纪的经济主题。美国总统奥巴马来访时与我国政府签订的《中美联合声明》更是明确指出,企业在现阶段转型为绿色经济、低碳经济十分关键。环境已经成为制订企业核心战略时不可忽略的要素。  

  

  新日副总经理胡刚先生在中国人民大学讲演 阐述新日独特的商业模式

而本次论坛中最激烈的思想交锋就出现在主题对话环节,由《21世纪商业评论》执行主编吴伯凡主持,以“赢在绿金时代”为议题,嘉宾们展开了犀利流畅的对话,探索企业发展和绿色环保的关联。

新日电动车副总经理胡刚在论坛中指出:成立于1995年新日电动车主营业务都是按照国家标准生产,新日的每一项探索都在有意无意地推动着低碳经济,它的能耗是摩托车的六分之一,是汽车的十二分之一。根据测算,电动车每跑一公里大概消耗半分钱到一分钱的电费。如果一个人每天上班十公里、下班十公里,365天用电,每年消耗电费大概是30-60块。如今新日硅胶电池可以达到世界领先的技术水平,一块电池可以充电260次,现在普通电池是200次。电动车不排尾气,对环境有很好的保护作用。如果现在中国的1.2万电动车统统转化为汽车,每年多消耗石油1800万吨,

最后胡刚希望更多的企业能够主动履行一个企业公民应尽的社会责任,更多的媒体对以新日为代表“绿金案例”进行宣传,新日在自身发展过程中始终追求绿和金的平衡,既提升经济效益,又可以环保,对社会履行应尽的责任。

   

(新日副总经理、新闻发言人胡刚作为嘉宾,在“赢在绿金时代”为议题的圆桌会议上发言)

新日:最佳商业模式,创新与成功

全球化、信息技术的发展和产品生命周期缩短,使得竞争格局发生了巨大的改变,商业模式成为决定和衡量企业价值的一个重要因素。一些企业甚至一些产业由于固步自封而走向衰落,而网络交易巨头淘宝网、著名的应用服务软件开发商迅雷、新日电动车等10家企业对商业模式进行了有效创新,以令人难以想象的速度崛起,在赢得市场的同时,也征服了苛刻的评委,最终成为本次活动的赢家。

“汽车太贵,自行车太累,公交车太挤,摩托车又危险,都不如电动车实用又不贵”。短短的十多年间,电动车这个新兴的朝阳产业以星火燎原的姿态蔓延在中国的大街小巷,迅速成长为一个产值近千亿,拥有1.2亿辆社会保有量的巨大产业。新日电动车这个1999年诞生的后入者在其领导团队的带领下,独辟跷径,前瞻性的推行了诸如销售扁平化的营销策略,提出向消费者提供节能环保、经济快捷、创新科技的电动无忧出行方式的理念,迅速抢占市场。

2005年开始新日连续四年产销量世界第一,成为中国企业冉冉升起的一颗明星,同时也引起了国际主流媒体的注意,包括美联社、路透社、《时代》周刊、德国国家电视台、台湾东森电视台、韩国《朝鲜日报》等纷纷慕名采访新日电动车,探索电动交通工具的节能环保、新日电动车服务奥运、新日晶胶电池等热点话题。日前中央电视台盘点的新中国60周年15大发明中,以新日为龙头的电动车就一举入选。

“十年来面对无数诱惑,新日一直坚持做电动车,生产基地设在天津、无锡等产业集群地,快速响应市场,为消费者提供优质优价的产品,提升品牌溢价能力,做好服务。”新日电动车副总经理胡刚在复评会议上如此陈述。

新日的商业模式引起了众多专家和学者的关注,他们纷纷研究新日,探索目前经济危机下,企业走出困境的方式,正如本次“21世纪中国最佳商业模式评选”活动,由《21世纪商业评论》主办,通过建立完整的企业商业模式创新案例库和科学的评选体系,推进中国企业的商业模式创新进程。本次评选从今年4月启动,共200多家企业参选,仅有十分之一的企业进入答辩复评,而更为杰出的企业才能摘得此奖项。

(编辑:中国电动车网)

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