4月9日上午，集团公司在山东新大洋召开了《新大洋报》战略定位研讨会，集团公司总经理鲍文光及各分（子）公司、中心主要领导人参加此次会议，会议特邀媒体新闻界资深人士王丰斌与会指导。本次会议由人力资源中心总监李洪峰主持。
首先，人力资源中心总监李洪峰介绍了本次会议的主要议程即《新大洋报》的定位及改革方向。
接着，党建指导员杨丛军回顾并展望了《新大洋报》的历史与未来。杨指导员先就《新大洋报》目前存在的“中心不够突出，正面引导不够到位，缺少来自一线的报道，缺少刊出的主动性、计划性，深入报道少、专栏少”等一系列问题作出了深入的颇析，并对《新大洋报》的定位提出了其个人意见：围绕中心、正面引导；弘扬文化、鼓舞士气；扩大影响、树立形象。他指出《新大洋报》今后的发展方向要围绕：贴近员工、贴近管理、贴近产品、贴近市场为主导。这就要求采编人员要具有政治家的素质和头脑，对事物的分析要有高度的洞察力和敏锐性，只有不断提高采编人员的综合素质和实际操作技能，才能让《新大洋报》迈上一个新的台阶。
随后，特邀嘉宾王丰斌指出：办报首先要明确该报是为谁而办，只有明确这一问题才能真正体现公司办报的宗旨。他认为《新大洋报》重点应面向广大客户，明确这一问题后我们就应该要了解客户的需求并结合自身需要做宣传。要使《新大洋报》变成客户的需求，那么在采编人员的队伍中必须有一个足够了解市场情况并具备一定的市场洞察力的编辑人员，这样《新大洋报》才能成为客户与员工爱看的报纸。
会上，与会人员发表了各自的意见和建议。
最后，集团公司总经理鲍文光就与会人员提出的意见与建议做了总结性的讲话。他指出，今后《新大洋报》的主要目标将以对外宣传为主，其赠阅范围将从新大洋员工扩大到客户、供应商等。针对《新大洋报》主要目标群体的变化，编辑部人员应适当调整报纸的版面规划，可开辟专栏，报道客户心智资源。应及时宣传报道行业内信息，了解各地行情，开辟与供应商的互动专栏等方法来提高《新大洋报》的可读性，做到传播新大洋，让大家认同新大洋价值观这一最终目的。
本次会议对《新大洋报》作了新的定位，《新大洋报》编辑部将朝着这一方向逐步改进，真正把《新大洋报》办成既受客户欢迎，也受员工喜欢的企业内刊。
