『导读』2003年至2014年淮海集团生产电动三轮车数百万辆，90%以上销往了农村市场，为我国农村农民群众的致富和解决交通出行，做出了贡献。
“微山湖畔，夕阳西下，彩霞中家家农户炊烟袅袅，家家门前停放着一辆淮海宗申三轮电动车，这新农村的富裕景象，令人感动。”这是中国电动车协会理事长马中超近日在讲话中描述的他在山东基层考察中看到的景象。他表示，电动车是我国新能源车的主要载体。
目前电动车行业规模以上生产厂家有260多家，经过十多年的发展，两轮电动车社会保有量已近两亿，三轮、四轮电动车发展迅速，风光无限。其中，我国生产三轮电动车去年产700多万辆，今年可实现1000万辆，而淮海集团，去年以年近130万辆的产量又位居行业第一，今年产量将超150万又位居第一。2003年至2014年淮海集团生产电动三轮车数百万辆，90%以上销往了农村市场，为我国农村农民群众的致富和解决交通出行，做出了贡献。
淮海集团董事长安继文表示，首先要紧紧扣住农村市场需求进行科研开发，并实施好人品、好产品、好服务、好价格、好形象、好机制战略。高质量、高效率、低成本地为农村客户提供超值的产品和服务；通过全面推行研发项目管理机制，提高研发人员的创新性和积极性；通过自主、联合、引进、委外四发并举的研发举措，提高产品研发的效率、质量；另外，集团还要求各公司研发中心成立革命性产品的研发部，力争实现产品外观造型颠覆、核心技术颠覆、工艺质量颠覆，确保用具备强大竞争力、经营力的产品，为农民做好服务。他们还根据农村、城市市场由两轮向三轮，三轮向四轮发展的趋势，联合北理工等众多科研院所联合研制包括低速电动汽车、符合国家“双80”标准的新能源电动汽车、商用新能源汽车等，为新农村提供更好的新能源车。
安继文倡导的为农村城镇用户提供的好服务的核心是售前创名优、售中做参谋、售后做保姆；而“好价格”是为高端、中端、低端用户制定行业内最优的性价比；好形象主要包括队伍形象、服务形象、产品形象、品牌形象等多个方面。
他倡导的好人品战略是指建设一支具备德才兼备、人事合一的人才队伍。围绕“高层专家化、中层职业化、基层专业化、员工精益化”的总要求，专门成立了淮海商学院，推行导师型领导团队、打造教导型组织，从岗位所需专业技能、相关管理标准培训以及岗位现场执行质量验证三个方面打造一支认同企业文化，具备好技能+好态度+好习惯的高素质人才队伍。
好机制战略是好人品+好产品+好服务+好价格+好形象。这里还包括N+5订单计划管理方式、一表四单管理方式、经销商管理手册等一系列管理标准。
淮海集团主营业务涵盖摩托车、电动车、新能源汽车以及资本经营的大型企业集团。创建38年以来，集团始终坚持“兴业创利、造福社会”的宗旨理念，围绕“产融结合、品牌经营”的核心发展战略，积极践行名牌规模经济发展和品牌竞合发展之路，实现了跨越式的快速发展。目前，集团拥有“淮海、宗申、雅迪”三大驰名商标，投资建设了华东、华北、西南三大制造基地，下辖江苏宗申、淮海天玺投资、淮海车辆、淮海新能源汽车等多家子公司。集团总占地面积4000亩，拥有训练有素的员工1万名，集团资产总额60亿元。并拥有省级企业技术中心、省级工程中心和国家实验室，获得技术专利130多项。
到2015年，集团车辆制造业板块将做好“淮海、宗申、雅迪”三大品牌、三大制造基地，确保完成产销220万辆的经营目标任务。
淮海集团将进一步强化“产融结合、品牌经营”的核心发展战略，着力发展好现有的小型车辆产业和面向未来发展的新能源汽车产业，为集团至“十三五末”实现年产销500万辆销量500亿的经营发展规模奠定基础。
