『导读』“天下大事必作于细”，精细化管理是管理的必由之路。
“天下大事必作于细”，精细化管理是管理的必由之路，当今电动车市场形式不断变化，为了更好的适应新形势新环境下的市场形势，2018年4月26日，来自盛昊公司600余名员工以及盛昊的配套商们共同参加了盛昊精益管理变革大会，盛昊全面深化改革的战役全面打响！
会议开始，周高峰董事长发表精彩演讲，指出：“目前整个市场的大环境竞争激烈，你不变，就会落后。目前，公司仍存在着诸多管理问题：比如技术力量薄弱、生产操作不规范、部门之间沟通不畅、团队责任心欠佳等。所以，我们必须实施管理变革！企业要变革，企业中的人也要变革。我们只有下定决心，提升观念、规范行为、制定标准、改变习惯，企业才有出路，各位才有发展。”随后周董事长对管理团队一个月的工作进行了肯定，并表示会全力配合华工改革方案。
精益团队吉庆祝老师有着丰富的团队管理经验，他提出了具体的改革方案，盛昊公司管理变革正式进入全面实施的阶段。这次管理变革是华工精益管理团队结合上百家企业变革成功的经验，结合盛昊公司的特点和管理现状，构建公司内部管理控制体系。
