『导读』12月5日，“天津小鸟车业有限公司经营管理架构与门店运营作业标准化顾问辅导”在总部三楼会议室隆重召开。
12月5日，“天津小鸟车业有限公司经营管理架构与门店运营作业标准化顾问辅导”在总部三楼会议室隆重召开。辅导面向全体营销人员，主要针对经营管理与门店运营作业的标准化及细节化进行深入地分析归纳。
特聘资深讲师对此次培训做了系统分工，学员们各司其职，会场井然有序，学习效果显著。讲师深刻论述了学习、服务和改变的重要性以及如何制作门店营运计划、市场SWOT分析战略矩阵表、商品销售法则FABE等相关专业知识点,全方位深层次地讲解分析了如何发现品牌的优势、弱点、威胁和机会，从而改善、提升自身营销业绩，更好地展现小鸟高端品牌形象。
本次辅导不仅提高了学员们的工作热情，也增强了学员的工作信心，有效地提升了全体营销人员的综合业务水平，为2020年小鸟营销工作的高效开展奠定了坚实基础。
