『导读』小刀力量-辽宁阜新 | 只做了一件事，3年渠道零空白！
经销商对企业的重要性不言而喻，一个企业增长率的持续提升，离不开经销商的努力和成绩，电动车行业老兵，小刀辽宁阜新经销商张晓东张总就是其中的佼佼者。
电动车行业二十多年发展，牵手在辽宁阜新市电动车行业拼搏了12个年头的张总，算是见证了整个行业的波澜起伏，兴衰胜败。这其中，多少企业来了去了，多少品牌昙花一现，而他却始终稳定前行。丰富的从业经验和小刀企业对整个市场的洞若观火，使他在东北三省两轮电动车竞争激烈，发展速度快的阜新电动车市场站稳了脚跟。
那么，张总快速做强的秘诀是什么？
01选对品牌，从量变到质变
良好的开端是成功的一半。2010年张总正式经营，所有运营工作在小刀销售政策、零售培训等定制化帮扶中稳健推动，纵使竞争环境激烈，但在小刀优质产品、高效服务的推动下，张总仅用4年时间完成了年销量从零到破万台的飞跃，渠道客户增至36家，阜新电动车市场销售占比达到33%左右，以高速发展的姿态演绎阜新“小刀速度”，震撼业界。
在这场互利共赢的合作中，快速收获果实的张总感慨万千：“是小刀给我实现梦想的机会，它对渠道经销商呵护无微不至，让我懂得了如何进行品牌推广，学会了利用终端动销实现销量攀升。不断进步，主动作为，才能不断完成目标是小刀教给我的最大的致富之道。”
02深化渠道，实现超强占有率
借助小刀品牌影响力与不断参与小刀培训总结出的经营理念，张总规避经营弱势，发扬经营优势，3年时间做到乡镇渠道零空白，使小刀品牌在阜新市牢牢占据着主导地位。张总现今公司化经营，在阜新区域，小刀的直营专卖店、社区店、乡镇店覆盖近百家，销售团队、培训团队、推广团队等兵强马壮，做到了24小时全方位售后服务，在张总高瞻远瞩的领导下，阜新市场纵使各品牌竞争此消彼长，但张总店面销售的市场占比稳居45%以上，并且呈连年上升态势，现已经成为阜新地区电动车行业的标杆型经销商。
“在变幻莫测的行业里激烈角逐，唯有真正的强者才能屹立不倒。荣耀发展18年的小刀就是真正的强者，也正是我和兄弟伙伴们寻求长远发展的强力支撑，特别是在新国标时代给了我一条抢抓新国标市场红利的捷径。”张总如此解释自己的成功。
03价值经营，销售持续突破
小刀作为优秀的大国品牌，一直在做成就自己也成就对方的事。接下来的路要怎么走，让张总信心满满，表示紧跟小刀战略步伐，就是自己的方法。小刀价值经营策略的推出，让其看到了更高突破的可能。
响应策略中长征版骑行挑战赛，张总结合广场活动保持高频推广，邀请消费者和二网店老板参与骑行，令社区店和乡镇店老板在卖小刀长征版系列时更有信心，让老百姓知道了小刀长征版“一次充电400里”的高性能，创造了1个月长征版品类销售近2000台的傲人战绩！
张总表示：“在市场大势中，遵循小刀理念，以迅雷之势实现品牌网络最大化覆盖，让小刀店遍布整个阜新，就是我最大的目标。坚信在小刀的带领下，2022年，战阜新，保第一！一定再创辉煌！”
将心比心的关注经销商需求，转化为发展韬略，加之像张总这样的优秀经销商信任跟随，这就是小刀的强大之道，试问，经销商看到这么一个积极发展的企业，怎能不信心满满，越做越强呢？！
