『导读』2022年6月1日，“凝心聚力，抢战旺季”旺季动员大会在无锡基地，天津基地同步召开。启动会上，事业部副总经理孙总应对市场的不停变化，对营销理念做出改变，以“迎合市场，打造优品，合作共赢”的商业理念，为经销商打造更优更好的产品与服务。
2022年6月1日，“凝心聚力，抢战旺季”旺季动员大会在无锡基地，天津基地同步召开。
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旺季动员大会上，电动车事业部总经理徐总介绍了比德文当前的发展情况及后期战略规划。
提出了“求生存，谋发展”的策略方针。会上对销售团队1-5月份销量节节攀高的业绩提出表扬;对不断攻克艰难的研发团队提出表扬;对全月无休，再创产量新高的生产团队提出表扬;对凝心聚力，提效保服务的后勤职能团队提出表扬。
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启动会上，事业部副总经理孙总应对市场的不停变化，对营销理念做出改变，以“迎合市场，打造优品，合作共赢”的商业理念，为经销商打造更优更好的产品与服务。
同时提出了“5点落实”的方针。
人员方针：招纳贤才，补充核心市场人员，充分发挥销售团队主观能动性，实现销量翻倍。
产品方针：6月份推进12款新品上市，增强终端运营能力。
渠道方针：快速拓展渠道网络，提出渠道发展“1+2”策略。
客户方针：“以客户为中心”，简化内部流程，提高客户满意度。
市场方针：加强终端培训，提升终端盈利能力。
最后，孙总对销售团队提出要求，决胜6789月，赢取旺季大胜仗，风劲潮涌，自当扬帆起航，任重道远，更需策马扬鞭。
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制造团队方面，无锡制造与质量部李部长表示将尽最大的努力，为旺季战役提供子弹供给，与生产一线的兄弟姐妹们通力配合，为大家做好后勤保障，让大家能够全心投入，打出漂亮的大胜仗。
天津制造部与质量部张总监表示统一思想和认识，快速反应，保质保量，高效准确的完成生产任务。对外服务好销售部门和市场客户;对内高效协同，服务好一线生产员工，为今年旺季产量实现突破做好准备。
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接下来营销团队代表、无锡、天津生产系统代表分别对“迎战6789旺季”做了表态。
代表人员表态结束后徐总分别对销售团队负责人孙总及制造与质量部李部长举行了旺季授旗仪式，销售团队、制造团队分别宣誓，力争市场旺季，保障产量攀升。
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会议最后，电动车事业部副总经理张总带领全体员工宣誓旺季冲锋口号：
凝心聚力，爬坡过坎，实现业绩新突破！
艰苦奋斗，冲刺6789，赢取旺季大胜仗！
备战旺季，比德文已备好充足货源，发货全面提速。为经销商家人们预备充足的战时粮草，解决后顾之忧，火力全开！
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旺季到来，相信面对旺季终端市场，比德文的表现必然会更加的抢眼。昂扬斗志，与经销商家人们同心聚力，开启2022旺季新征程。
