『导读』超威集团2023年渠道半年度总结及表彰会议圆满成功
8月1日至8月2日，以“赢在执行（双60）”为主题的2023超威集团渠道半年度总结及表彰会议于超威集团总部、中国电池之乡——浙江长兴顺利召开，来自全国各区域的超威渠道业务人员齐聚一堂，共同总结上半年的工作成果和经验教训，并为下半年的工作计划制定新的目标！
本次大会历时两天，内容充实且丰富，不仅有半年度工作的汇报总结，还有干货满满的经验分享。不仅如此，会议第一天，渠道人员在工作人员的组织引导下，共同前往超威集团总部参观超威文化展厅，了解超威石墨烯技术、储能、锂电、新能源等最新研究成果，进一步加深渠道业务人员对超威前沿科技的了解，为之后的市场工作强势赋能！
参观展厅
01
硕果累累 干货满满
参观结束后，各渠道业务人员返回会议现场，随即进入会议述职环节。述职会上，各区域业务人员对2023上半年的工作内容进行系统化的总结与梳理，分享各自在业务操作中的经验和工作亮点，并针对所负责的市场状况、销售情况以及客户反馈等方面进行详细汇报。此外，针对过去出现的问题和困难，大家剖析问题、明确问题、解决问题，为接下来的工作夯实基础。
· 云桂特区黄捷做勤奋度、执行力观点分析（左）京津唐特区刘兴原做市场摸排分析（右）
· 东北特区丁仕俊做终端拜访、开发经验分享（左）河北特区段宗一做代理商终端开发经验分享（右）
· 云桂特区陈鑫做代理商对账经验分享（左）河北特区陈佳做代理商业务员培训分享（右）
· 京津唐特区蒋坤做代理商经营分析分享（左）云桂特区李峰做市场差异化分享（右）
· 京津唐特区丁伯尧做差异化提升、整车行合作开发经验分享（左）东北特区梅小东做招商培训分享（右）
· 河北特区张伟做大客户开发经验分享（左）云桂特区刘良做促销活动经验分享（右）
· 京津唐特区颉要要做专营店经验分享（左）河北特区刘召帅做订单组织经验分享（右）
02
赢在执行 谋求共赢
会议第二天，集团相关领导为渠道业务人员带来内容丰富的营销培训和工作指导，分别从2023下半年的战略目标、经营要求、产品推广、市场培训以及营销计划、客户服务等几个角度进行干货培训与工作指导，全程高能，干货满满。
· 超威集团云桂特区总监江旭钢做重在执行战略分析
· 超威集团京津唐特区总监周继飞做代理商立足根本分析
· 超威集团市场部总监赵俊兵做上半年市场部工作盘点与产品卖点剖析
紧接着，超威集团人力资源分管负责人谢正刚上台为在场人员公布上半年加薪激励人员和第三季度升降级制度，并对上半年表现突出的优秀集体进行名单公布。
· 超威集团人力资源分管负责人谢正刚公布人事奖励
· 超威集团客户服务部总监宗涛做售后培训
· 超威集团财务部经营分析经理周梦媛做大区经营、客户分析培训
接着，超威集团营销中心副总经理潘学祥潘总发表重要讲话，他从行业现状、4颗心、8个业务动作、团队管理及团队执行等方面作重要分享，并对渠道下半年工作计划与目标设定做出明确规划，希望全体营销将士全力以赴，不惧困难，学习每个同事的亮点，赢在执行，谋求共赢，定能实现双60目标！
· 超威集团营销中心副总经理潘学祥潘总致辞
03
争优创先 激励先进
激励先进是为了让更多人成为先进！超威集团对于在2023上半年工作中表现突出、业绩优异的团队进行了表彰。上半年，他们在激烈的市场环境中劈破斩浪，克服种种困难和挑战，取得了优异的市场战绩。他们在工作任务时展现出极高的专业素养和良好的精神风貌，是公司引以为豪的楷模和学习借鉴的榜样！
· 最佳进步团队奖
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· 优秀营销团队奖
随后，超威集团营销中心副总经理徒威徒总做重要总结性讲话，他回顾了2023年上半年营销人员所取得的成就与进步，并对全体营销人员表示肯定与赞赏。并对下半年工作进行战略部署，希望大家通过此次会议都能有所收获及提升，可以认清形势、放平心态、坚定信心、明确目标、主动出击拓市场，全力决胜下半年！
· 超威集团营销中心副总经理徒威徒总致辞
会议最后，各特区全体营销人员紧跟领导指令，签订承诺书，以铿锵有力的字迹郑重宣誓，相信超威营销战士会坚决达成目标，用实力争夺市场占有率，用业绩捍卫行业霸主地位！勇夺第一，绝不掉队！
