米石MISMI公司6S管理工作推行动员大会成功召开

    为有效地组织开展6S管理工作，使全体员工能够认识到6S推行工作的重要性，米石MISMI公司于4月5日14:00在会议室成功召开了“6S管理工作推行动员大会”。

    大会首先由生产部经理沈建伟宣读有关6S管理的标准，并与相关部门签订了6S管理责任书。会上，各车间管理人员表明决心，一定要借6S管理动员大会契机，将6S管理落实推行到位。此次公司全面推行6S管理，旨在贯彻“挤、收、并、改、创、包”六字方针，全面推进精细化管理工作，提高产品质量、促进生产进度、加强成本控制、提高经济效益。

    沈经理在动员讲话中强调，推动6S管理的关键，要有持之以恒的决心，不允许走过场，通过6S管理，养成良好的工作习惯，注重细节，通过自己素养的提升，进一步把6S管理工作抓实抓好、抓出成效。

    与会者纷纷认为，通过6S管理动员大会，进一步提升了公司全员对6S管理的认识和了解，鼓舞了大家对6S管理执行的信心和决心，为完善公司的内部管理奠定了坚实的基础。

    本次大会全体员工深受鼓舞，是一次成功的大会，奋进的大会。为公司实现现代化管理、科学化管理，品质、文化管理奠定基础，这次推行6S管理工作是先期启动ERP管理后的又一重大举措。我们坚信，在全体员工的共同努力下，让“6S”理念深入人心，成为“米石MISMI人”密不可分的一部分，公司定会昂首阔步、稳步迈进美好的明天。

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