如何留住工人？我相信这是现在中国中小企业用人最关心的问题。现在中国数以百万的中小型企业，面临招工难，企业管理也难，企业生产需要的原材料价格上升，产品的销售价格却越来越低，最要命的是企业用人方面，企业生产旺季的时候就请人，生产淡季就炒人，这也不能怪企业，让工人领工资几个月不生产，其中经济负担相对企业来讲是难以承受的。中国有十几亿人口，但企业却招不到工人，其中原因是多方面的，其中就因为季节性生产企业使工人忙于找工作而流动于社会，使社会生产力减弱。工人在生产旺季进入企业学到一些技术，但到了生产淡季又只得到另一个企业做另一种工作，工作几年，虽然工作经验多了，但技术过多，每样工作都不专业。工作技术不高，生产的工作效率就低下，工作效率低下，工作收入就不高，工人收入不高最终又会离开这个企业，这是恶性循环。
为了留住熟手工人，各个企业想尽一切办法，最常用的方法是生产旺季就按件计薪，生产淡季就按时计薪。或者在生产淡季进行基本生活的补贴。以前企业的生产利润相当高，这种方法还可以行得通，但中国现在的企业竞争使企业的利润很微弱了，对于基本生活的补贴相当低，加上现在年轻一代那里肯甘心领如此少的工资补贴，所以大多工人选择离开企业。
企业虽然想尽一切办法去留住工人，但工人还是选择离开。这并不是企业不努力，而是企业不明白，凭企业自己内部的实力是无法去解决这个问题。企业如何留住工人？这需要整个社会的努力，需要无数个企业的共同合作。例如甲企业旺季生产需要120工人，淡季生产只需要80人，旺季是10月到次年4月份，生产淡季是5月到9月份，生产旺季是7个月，生产淡季是5个月。乙企业有工人80人，生产旺季是5月到9月，生产淡季是10月到次年4月份，生产淡季只需要40工人。很明显，乙企业生产淡季所剩的40个工人刚好补缺甲企业生产旺季所需的40个工人。若两个企业合作，对于双方都有利！
如果有一个网站专业用于企业生产旺淡季的时间表和所需工人的时间表，方便每个企业都寻找最佳合作企业，一来使企业留住熟手工人，保证企业生产所需工人，二来工人长期稳定工作，工作技能高，收入高。这样对于减少贫富差距，社会治安，经济发展都有莫大的帮助。
