『导读』2017年7月4日，日本企业管理专家小田部亨先生莅临广州三雅摩托车有限公司生产现场参观指导，并与三雅公司高层就公司的5S管理和生产运作进行了深入的交流和探讨。
2017年7月4日，日本企业管理专家小田部亨先生莅临广州三雅摩托车有限公司生产现场参观指导，并与三雅公司高层就公司的5S管理和生产运作进行了深入的交流和探讨。
小田部亨先生是日本著名的企业管理专家，在5S管理、企业管理监督和企业改善领域享有崇高的知名度，先后多次被日本铃木、五十铃、印度TVS、广汽集团等47个国家上百家知名企业聘为管理顾问。
当天，小田部亨先生参观了三雅公司的发动机车间、整车装配车间和配件仓库，一丝不苟地询问生产中的装配环节，对细节的探究让我们领略了日本人的精细和严谨。
参观过后，三雅公司专门组织中高层生产管理人员召开座谈会，在座谈会上，小田部亨先生高度肯定了三雅公司在5S和生产管理方面取得的成绩，三雅公司已经建立了一套适应自己需要的生产模式，同时也中肯地提出了一些存在的不足，在生产的标准化管理、外购原材料的质量管理等方面提出了宝贵的改善建议，也为三雅公司的管理提升提出了努力的方向，注入了更多的活力。
三雅公司一直秉承“制造节能的优质产品，让顾客感到超常满意“的质量方针，积极推行现场5S管理和标准化作业，通过不断的PDCA循环和RBR改进，提升了生产效率和品质水平，形成了特有的精益生产管理模式，持续致力于为用户提供”质量稳定，做工精细“的产品。
